博亚体育沃尔玛超市果蔬类农产品物流配送模式SWOT分析

　　博亚体育目沃尔玛超市果蔬类农产品物流配送模式SWOT分析15055006学生姓名**毕业设计（论文）任务书题目沃尔玛超市果蔬类农产品物流配送模式SWOT分析姓名**专业物流管理学号150550061.毕业设计（论文）课题的主要任务：[1]课题调研。接到毕业论文的任务后，请认真了解课题相关要求，了解课题所涉及到的相关理论，研究对象沃尔玛超市的果蔬类农产品物流配送所面临的优势、劣势、机会、威胁等。要积极搜集有关数据、图表及文献资料，写出5000字左右的《资料调研报告》，包括文献综述和调查报告两大部分。并且在3月5日以前上交。[2]开题报告。依据前期所做的课题调研以及文献检索的情况，完成开题报告的撰写。开题报告中要说明该论文的研究思路、研究方法、研究目的以及基本框架结构等，并且在3月5日前完成。[3]论文大纲。论文大纲应包括的内容：该课题的研究背景、研究目的和意义、研究内容、研究方法与路线、对象沃尔玛超市物流配送面临的优势、劣势、机会、威胁等，可能的模式选择策略、结论，在上交开题报告后的2周内写好论文大纲。[4]论文上交及答辩。依据学院规定，2019年4月1日上交论文初稿电子版，5月10日上交论文终稿电子版，5月20日上交论文终稿纸质版，并于5月底参加系里组织的论文答辩。论文答辩是学院教学过程的最后环节、也是对四年来所学专业知识和相关知识的应用考核；对本人认识、了解、分析、解决问题能力的综合检验；对自身写作能力和表达能力也是一个提高和锻炼；通过论文答辩可使自身经受一次综合性的锻炼。要求思想上高度重视论文的撰写以及答辩。2.课题的具体工作内容（原始数据、技术要求、工作要求）：[1]结合专业选题，要做好调查研究和资料的收集工作。到有关的企业去调查，到图书馆和网络查阅资料，写好文献综述。[2]立论客观，论点新颖。论文的基本观点必须来自具体资料的分析和研究之中，所提出的问题要有一定的实际意义，并通过独立研究，提出自己的独特认识和看法。[3]论据充分，资料翔实，论证有力，说服力较强。论文必须能够旁征博引，多方佐证。[4]认真撰写开题报告、论文提纲、摘要、前言、正文、致谢、外文翻译等内容；严禁抄袭，论文观点正确，论据充分，结构严谨，思路清晰，结论可行；应按期交稿博亚体育，按写作规范排版装订。1.1研究背景1.2研究意义1.3国内外研究现状1.3.1国内研究现状1.3.2国外研究现状1.4研究内容以及研究方法1.4.1研究内容1.4.2研究方法2.1连锁超市物流配送系统2.1.1连锁超市物流配送系统的概念2.1.1连锁超市物流配送系统的特点2.1.2物流配送模式2.2果蔬类农产品的特点2.3鲜度管理2.3.1鲜度管理原理2.3.2鲜度管理的措施沃尔玛超市及其果蔬类农产品物流体系分析103.1沃尔玛超市简介103.2沃尔玛超市物流体系结构103.3沃尔玛超市果蔬类农产品物流配送分析113.3.1沃尔玛超市果蔬类农产品物流配送现状分析113.3.2沃尔玛超市果蔬类农产品物流配送模式分析11沃尔玛超市果蔬类农产品配送模式的SWOT分析134.1优势134.1.1品牌优势134.1.2信息化管理优势134.1.3渠道优势144.1.4综合运输体系优势154.2劣势154.2.1流通时间较长154.2.2只能靠自身物流体系154.2.3不同国家法律的限制164.2.4缺乏高素质物流人才164.2.5缺少政策扶持164.3机会164.3.1果蔬类农产品品类更丰富164.3.2合作伙伴的信息技术强大支持164.3.3服务满意度更高174.4威胁174.4.1人工成本增加174.4.2激烈的市场竞争174.4.3农产品供应的不稳定性184.5果蔬配送模式SWOT分析图18提升沃尔玛超市物流配送服务的对策建议195.1完善物流配送员工培训体系195.2选用恰当的配送模式195.3加强高科技投入195.4发展适应市场需求的新设备195.5完善配送体系205.5.1完善配送体系205.5.2完善果蔬类冷链物流体系20结论21致谢22参考文献23外文原文及译文24随着人们生活方式的改变，购买商品越来越便利。人们从对商品最初基本功能的满足逐渐升级到商品的品质追求。对于果蔬类农产品的消费，从起初具有安全隐患的小菜摊、环境杂乱的农贸市场，逐步转向具有良好舒适购物环境的连锁超市。而果蔬类农产品具有难保鲜、易腐烂、易损耗、时效短等特点，这就对连锁超市的物流配送要求极高。物流配送管理的失败可能导致产品的价值下降甚至造成企业的巨大亏损，影响其良好的发展。因此企业务必选择符合自身的配送模式，不仅能有效降低成本，还能提高整体的服务质量及增强核心竞争力。权衡超市自身构建的物流配送体系和配送模式的优劣，实现物流配送的高效率低成本运营，已经成为亟待解决的问题。本文以沃尔玛超市果蔬类农产品的物流配送模式为研究对象，首先分析物流配送系统的内容，并了解一般企业所采用的物流配送模式；其次分析果蔬类农产品的特点，得出果蔬类农产品的鲜度的定义及其鲜度管理的措施；然后剖析沃尔玛超市现有的物流配送体系以及其果蔬类农产品所采用的物流配送模式，并用SWOT分析法分析沃尔玛超市果蔬类农产品配送模式所面临的优势、劣势以及机会和威胁。最后，根据对其物流配送模式SWOT分析，提出改进策略和建议。词：沃尔玛超市；果蔬类农产品；配送模式；SWOT分析法ABSTRACTpeopleslifestyleschange,moreconvenientbuygoods.Peoplegraduallyupgradedfrominitialbasicfunctionvegetables,Fromsmallstallssafetyhazardsmessyfarmersmarket,wegraduallyturnedsupermarketchainscomfortableshoppingenvironment.However,fruitvegetableagriculturalproductskeepfresh,perishable,easilywornout,shorttimelimit.requiresextremelyhighlogisticsdistributionrequirementssupermarketchains.Logisticsdistributionimage,profitenterprise.Choosingdistributionmodesuitableoneselfcaneffectivelyreducecost,improvecustomerservice,hasbecomeurgentproblemlogisticsdistributionsystemdistributionmodebuilt low-costoperation logisticsdistribution. paperstudies logisticsdistribution mode Wal-Martsupermarket fruit vegetableproducts. First logisticsdistribution system logisticsdistribution mode adopted generalenterprises understood.Secondly, vegetableproduce were analyzed, vegetableproduce itsmanagement were obtained. distributionsystem distributionmode vegetableproducts, advantages,disadvantages, opportunities distributionmode vegetableproducts Walmart.Finally, according SWOTslogistics distribution mode, improvementstrategies putforward. KEY WORDS: Walmart; Fruit vegetableagricultural products; Distribution mode; SWOT analysis 绪论1.1 研究背景 在人民生活水平的不断提高下，果蔬类农产品的销售由农贸市场、批发市场转向连锁超市发展。在人们追求绿色、新鲜、优质的农产品的购物需求的推动下，连锁超市愈发注重果蔬类农产品的经营。与普通农产品相比，果蔬类农产品具有易损耗且难保鲜的特点，在物流配送环节过程中损失更加严重。据统计，果蔬农产品从采摘、运输、储存到消费环节，其损失率高达30%，因而降低销售中的鲜度损耗，进行优化控制，才能保证销售终端果蔬农产品的质量和价格。