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博亚体育原标题:莒南县森兴果蔬种植农民专业合作社:多模式助力合作社发展,打造乡村振兴“火车头”
莒南县森兴果蔬种植农民专业合作社:多模式助力合作社发展,打造乡村振兴“火车头”
鲁网8月8日讯蔬菜产业如果不抱团发展,集中力量往外推销,靠着传统的一家一户的种法,市场规模难以扩大。为此博亚体育,莒南县板泉镇沙窝村党支部深入推进“支部+合作社+农户”的产业发展模式,党支部成员当先锋,党员干部打头阵,纷纷以资金入股,村“两委”成员在合作社交叉任职,以实际行动带动群众自愿入社,将党组织的政治优势与合作社的产业优势结合起来,成功打破一家一户的零散局面,真正把群众像“拳头”一样聚在了党组织周围,形成了发展合力,激发了内生动力。
2019年成立莒南县森兴果蔬种植农民专业合作社,面积350亩,主要种植露天大白菜、萝卜等蔬菜。合作社共种植露天蔬菜350亩,其中大白菜200亩,萝卜150亩。
因地制宜,整合发展。村党支部因地制宜,利用有利的沙质土壤和水利条件,发展蔬菜规模种植。把种植的小散户通过合作社整合起来,实现规模化、产业化。突破传统小农户家庭经营方式,通过集中连片种植,降低生产成本,增加种植收益。
乘势而上,扩大种植面积。在前期运营发展的基础上,党支部经过认真思考,通盘谋划,提议扩大种植面积,转换经营方式。种植面积由70亩扩大到350亩,村集体积极推动“三通两配套”,争取资金47万元,实施农田灌溉建设工程,350亩种植基地全部铺设滴灌,为发展规模化蔬菜种植提供了便利的灌溉条件,奠定了坚实基础。
招商引资,村企联合经营。党支部决定转换运营模式,由过去合作社自主经营转换成“党支部+农户+合作社+企业”的经营模式。合作社社员以土地入股,每亩地保底收益800元,分红不低于200元,确保每年每亩地收益不低于1000元。村集体以土地和设备入股,年可实现村集体增收19万元。
坚持线下销售与线上推广相结合。全力打造蔬菜品牌,线下,通过合作社统一服务、统一销售,与批发市场和超市建立合作关系,实时掌握市场动态,形成了产、供、销一体化;线上,借助新媒体、新渠道,利用淘宝商铺、直播带货等新模式,推动农产品通过“线上”走出去,极大提高了产品的知名度。(通讯员 王艳)